UNE projet de production industrielle est une opération conçue pour produire des produits volumineux, coûteux et spécialisés tels que des maisons personnalisées, des armes de défense telles que des porte-avions et des sous-marins, et des produits aérospatiaux tels que des jets de passagers ou une navette spatiale.
Pour les industriels, les projets ne manquent pas. Il ne fait aucun doute que la fabrication se développe, les chaînes d'approvisionnement deviennent de plus en plus complexes, de nouvelles exigences émergent des opérations quotidiennes, et le moyen le plus efficace de naviguer dans ces eaux est de concevoir et d'exécuter des projets sans faille..
Par conséquent, les fabricants doivent devenir des experts en gestion de projet pour s'assurer que les résultats sont bons..
Les fabricants s'appuient sur les résultats de leur projet de production industrielle pour développer leurs activités, augmenter leur rentabilité, améliorer leur efficacité, accélérer leurs flux de trésorerie et offrir une satisfaction client exceptionnelle..
Par conséquent, il est important de comprendre les meilleures pratiques pour assurer le succès. Commencez par les fondamentaux, considérez la vitesse et les objectifs interfonctionnels, et enfin comprendre le chemin critique.
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La principale caractéristique d'un projet de production industrielle est d'avoir une planification plus structurée et élaborée que d'autres entreprises similaires. Cela est dû à ce qui suit:
- Utilisation assez intensive des intrants et des moyens techniques.
- Le même produit est fabriqué en grande quantité.
- Il y a un investissement important en ressources financières.
- Le travail est spécialisé.
- Au début du processus, les consommateurs ou utilisateurs finaux sont reconnus.
- Les projets de solution sont appliqués dans les processus existants où il y a un problème en production.
Les projets de production industrielle sont très flexibles, car chaque projet est généralement très différent du précédent, en raison de la taille, des coûts et du haut degré de personnalisation du projet. Un projet de production industrielle peut prendre un temps extrêmement long à mener à bien.
Un projet de production industrielle est une opération conçue pour créer des produits uniques mais similaires. Tirez parti des exigences de fabrication courantes, tout en permettant la personnalisation dans des combinaisons "uniques en leur genre".
Les commandes ponctuelles peuvent être gérées comme un projet. Plus il y a de composants de cette commande communs à d'autres commandes uniques, plus il est possible d'en fabriquer, en tirant parti de la méthodologie de fabrication.
Le projet de production industrielle est alors la fusion de la gestion de projet et de fabrication à un niveau où le maximum de chacun peut être utilisé au profit financier de l'entreprise..
La phase de délimitation du problème ou la nécessité de le résoudre nécessite une attention particulière, car dans une entreprise, les problèmes sont nombreux et très divers..
La première chose est de proposer ou de supposer une ou plusieurs exigences de l'entreprise afin de concevoir les stratégies de recherche pour pouvoir vérifier de cette manière que les plus importants seront abordés.
La prochaine étape consiste à utiliser une méthodologie pour générer de nouvelles idées. Il est important de les montrer graphiquement afin d'évaluer leurs caractéristiques et de pouvoir créer l'image cible..
Enfin, l'une des idées proposées est choisie, soit pour sa fonctionnalité, son originalité, son coût de production, son efficacité, entre autres..
Dans cette phase, les idées initiales sont collectées et les solutions adoptées à chaque phase du projet sont justifiées. Des descriptions pertinentes, des évaluations approximatives et des dessins à grande échelle sont inclus. C'est le cadre général du projet.
Le rapport étend le facteur descriptif exprimé dans l'avant-projet. Il comporte quatre éléments de base:
- Description des processus et activités à exécuter.
- Calculs de tous les modules du projet.
- Planification et ordonnancement de projet, via un diagramme.
- Annexes et autres considérations pour la réalisation du projet.
D'un point de vue contractuel, c'est le document le plus important d'un projet de production industrielle.
Les plans indiquent ce qui doit être fait, tandis que le cahier des charges montre comment cela doit être réalisé.
Les conditions trouvées dans ce type de document peuvent être économiques, matérielles, administratives, juridiques, entre autres. C'est le cadre général de la mise en œuvre du projet.
Il fait référence à un document d'orientation qui sert à se faire une idée des mesures et des coûts du projet en général. Une autre façon de l'utiliser est dans des phases spécifiques.
Au final, après avoir compilé tous ces documents, nous procédons à la rédaction du texte du projet en particulier. Certaines considérations à prendre en compte pour cette phase sont les suivantes:
- N'utilisez pas plus de documentation que celle déjà obtenue.
- Le projet doit être défini sans contradictions ni ambiguïtés.
- Énoncez clairement les objectifs et la conclusion du projet.
La centralisation des données est vraiment la première étape pour toute entreprise de fabrication qui attend avec impatience une éventuelle transformation numérique..
De plus, c'est la première étape vers tout type de projet d'automatisation de la production, car ces initiatives nécessitent beaucoup d'informations de qualité pour fonctionner correctement..
Centraliser les données va au-delà de la simple mise en place de toutes les données, cela signifie aussi les contextualiser et les mettre à disposition de tous ceux qui ont besoin d'y accéder. Cela inclut toutes les données actuellement saisies manuellement..
Le fait de rassembler toutes vos données en un seul endroit signifie que les tendances et les opportunités peuvent être facilement repérées et ajustées.
La méthode conventionnelle d'usinage d'une pièce avec un tour est une méthode très inefficace et coûteuse à bien des égards, en raison de la formation de copeaux.
Compte tenu de ces caractéristiques défavorables et limitatives du processus d'usinage conventionnel précédent, des efforts considérables ont été consentis au cours des dernières décennies pour développer et affiner un certain nombre de méthodes plus récentes, la machine de sablage abrasif étant l'une d'entre elles, qui ne produit pas de copeaux comme. type d'usinage conventionnel.
Un marteau est un outil ou un appareil qui jette un coup ou un impact soudain sur un objet. La plupart des marteaux sont des outils à main utilisés pour enfoncer des clous, fixer des pièces, forger des métaux et séparer des objets.
Les marteaux varient en forme, taille et structure, en fonction de leurs objectifs. Le martelage est l'activité de construction et industrielle la plus utilisée. Le martelage de vis, de tôles, de pièces métalliques, etc. prend beaucoup de temps et d'efforts.
Ainsi, pour minimiser le temps et les efforts, un système de martelage automatisé peut être construit.
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