La classification des coûts C'est la séparation d'un groupe de dépenses en différentes catégories. Un système de notation est utilisé pour attirer l'attention de la direction sur certains coûts jugés plus importants que d'autres, ou pour les impliquer dans la modélisation financière.
Le coût peut être défini comme un sacrifice de ressources pour obtenir un avantage ou toute autre ressource. Par exemple, dans la production d'une voiture, les matériaux, l'électricité, la valeur de la durée de vie utile de la machine (amortissement), les salaires du travail, etc. sont sacrifiés..
Ce serait donc les coûts. Les coûts peuvent être subdivisés ou classés de plusieurs manières. Seules certaines classifications sont effectuées dans le système comptable formel, principalement pour classer les coûts par département.
Les autres types de classifications doivent être effectués manuellement, généralement avec un tableur électronique.
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Il existe de nombreuses façons de classer les coûts, les plus utilisées par les organisations sont les suivantes.
Ce sont les coûts engagés dans l'usine pour convertir les matières premières en produits finis. Comprend le coût des matériaux utilisés dans la production, ou les matériaux directs, la main-d'œuvre directe et les frais généraux d'usine.
C'est le coût du matériel de toute nature utilisé pour la production d'un produit ou d'un service. Le coût du matériel comprend le coût d'acquisition, le fret à l'usine, les taxes et droits, l'assurance, etc., directement attribuables à l'acquisition.
Lors de la détermination des coûts de matériel, les remises commerciales, les remboursements, les remboursements de droits, les taxes de vente, etc. sont déduits..
Comprend les salaires et les primes de production versés au personnel permanent, temporaire et sous-traitant travaillant directement dans la fabrication.
Ils comprennent également des prestations monétaires à verser ultérieurement, telles que les cotisations de sécurité sociale, les pensions et les primes liées aux revenus..
Il y a aussi des avantages non monétaires au sein de ces coûts, payés par l'entreprise, tels que la nourriture, les installations médicales, l'éducation des enfants des employés, le logement, etc..
Ce sont les coûts, en plus des deux précédents, impliqués dans la production. Ce sont les dépenses liées aux services publics, à la qualité, à l'entretien, aux superviseurs de production, etc..
Ce sont les coûts qui ne sont pas engagés dans la transformation des matériaux en produits finis, mais dans d'autres activités de l'entreprise.
Ceux-ci comprennent les frais de vente, tels que les frais de publicité, les frais de livraison, les salaires et commissions des vendeurs, et les frais administratifs, tels que les salaires des dirigeants et les frais juridiques..
Ce sont ceux qui peuvent être directement identifiés de manière simple et incontestable à un objet de coût particulier, tel qu'un produit, un département ou un centre de coûts..
Les exemples incluent les matériaux et la main-d'œuvre directe. Certaines dépenses d'exploitation peuvent également être classées comme des coûts directs, comme les dépenses de publicité pour un produit particulier.
Les coûts directs des matières, de la main-d'œuvre directe et des dépenses directes peuvent être directement affectés ou identifiés à un centre de coûts ou à une unité de coût particulier et peuvent être imputés directement à ce centre de coûts ou à cette unité de coût..
Ce sont ceux qui ne peuvent être attribués à un objet particulier du calcul des coûts. Ils sont également appelés coûts communs ou frais généraux..
Les coûts indirects comprennent les frais généraux de fabrication et les dépenses d'exploitation qui profitent à plus d'un produit, service ou succursale.
Ils ne peuvent être attribués à aucune usine, service, opération ou produit final. Tous les frais généraux sont des coûts indirects.
Les coûts indirects ne peuvent pas être affectés directement, mais peuvent être répartis entre différents centres de coûts ou unités de coût. Ces coûts sont également appelés dépenses communes..
C'est le coût réel, déterminé après un événement. La valorisation des coûts historiques établit les coûts de l'usine et des matériaux. Par exemple, le prix initialement payé pour eux.
Les coûts déclarés par les comptes financiers conventionnels sont basés sur des évaluations historiques.
Cependant, pendant les périodes de variation des niveaux de prix, les coûts historiques peuvent ne pas être la bonne base pour projeter les coûts futurs. Naturellement, les coûts historiques doivent être ajustés pour refléter les niveaux de prix actuels ou futurs..
Ces coûts liés au produit sont calculés avant la production, sur la base d'une spécification de tous les facteurs qui affectent les coûts et les données de coût. Les coûts par défaut peuvent être standard ou estimés.
Il s'agit d'un coût prédéterminé basé sur une base raisonnable, comme les expériences passées, les montants budgétés, les normes de l'industrie, etc..
Indique combien les coûts devraient valoir dans certaines conditions de travail. Les coûts réels encourus sont comparés aux coûts standard.
Il est construit à partir de l'évaluation de la valeur des éléments de coût, de la corrélation des spécifications techniques et de la quantification des matériaux, de la main-d'œuvre et d'autres coûts, avec les prix et / ou les taux d'utilisation qui devraient s'appliquer pendant la période où ils ont l'intention d'utiliser coût standard.
Son objectif principal est de fournir une base pour contrôler, à travers la variation comptable, la valorisation du stock et des travaux en cours et, dans certains cas, de déterminer les prix de vente..
Il s'agit d'un coût prédéterminé basé sur les performances passées, ajusté des changements anticipés, sans une évaluation minutieuse de chaque composant individuel. Peut être utilisé dans toute situation commerciale ou décisionnelle ne nécessitant pas de coût précis.
Il est également utilisé dans le système de contrôle budgétaire et dans le système de calcul des coûts historiques. Il est utilisé pour prendre des décisions et sélectionner des alternatives avec une rentabilité maximale. Également utilisé dans la tarification et les enchères.
Il s'agit d'un agrégat des coûts associés à une unité de produit. Ces coûts peuvent inclure ou non un élément de frais généraux, qui dépend du type de système de coûts en vigueur: absorption ou direct..
Les coûts des produits sont liés aux biens produits ou achetés pour la revente et sont initialement identifiables dans le cadre de l'inventaire.
Ces coûts sont convertis en dépenses, sous forme de coût de la marchandise vendue, uniquement lorsque l'inventaire est vendu..
Le coût du produit est associé à une unité de production. Il se compose des coûts des intrants dans la formation du produit, c'est-à-dire des matériaux directs, de la main-d'œuvre directe et des frais généraux de l'usine..
Ce sont des coûts qui ont tendance à ne pas être affectés par les changements du niveau d'activité au cours d'une période donnée.
Ils sont associés à une période de temps, plutôt qu'à une activité de production, et sont déduits en charges de la période en cours, sans être préalablement classés comme coûts de produit.
Les frais de vente et les frais administratifs sont des dépenses de la période et sont déduits des revenus, sans être considérés comme faisant partie du coût de l'inventaire. Ils sont immédiatement imputés aux revenus.
Les informations de ce type de coûts sont utilisées pour effectuer l'analyse du seuil de rentabilité.
Ce sont des coûts qui varient proportionnellement aux changements d'activité. Les exemples incluent les matériaux directs, la main-d'œuvre directe et les commissions de vente basées sur les ventes..
Ces coûts sont soustraits des revenus pour obtenir la marge de contribution d'une entreprise..
Ce sont des coûts qui restent constants quel que soit le niveau d'activité. Les exemples incluent le loyer, l'assurance et l'amortissement en utilisant la méthode linéaire.
Ce sont des coûts qui varient au total, mais pas en proportion des changements d'activité. Il comprend essentiellement une potion à coût fixe plus des coûts variables supplémentaires.
Un exemple serait le coût de l'électricité, qui se compose d'un montant fixe plus des charges variables en fonction de l'utilisation.
C'est un coût approprié pour aider à prendre des décisions de gestion. Les décisions commerciales impliquent de planifier l'avenir et d'envisager diverses pistes d'action alternatives.
Dans ce processus, les coûts affectés par les décisions sont des coûts futurs. Ces coûts sont appelés coûts pertinents car ils sont adaptés aux décisions en question..
Le coût est considéré comme pertinent s'il aide le gestionnaire à prendre la bonne décision pour promouvoir les objectifs de l'entreprise.
Il peut également être défini comme tout coût affecté par une décision. Le coût pertinent doit être un coût futur, c'est-à-dire un coût qui devrait être encouru et non un coût historique ou irrécupérable qui a déjà été engagé.
Il est défini comme la quantité sur un volume donné de produit par lequel les coûts globaux changent si le volume du produit augmente ou diminue d'une unité..
C'est le coût variable d'une unité d'un produit ou d'un service. Autrement dit, il s'agit d'un coût qui serait ignoré si cette unité n'était pas produite ou livrée.
Également appelé coût différentiel. C'est la différence du coût total qui se produira avec le choix d'une alternative par rapport à une autre. C'est le surcoût d'un changement de niveau d'activité.
Ce concept est similaire au concept des économistes du coût marginal, qui est défini comme le coût supplémentaire encouru pour produire une autre unité de produit..
Il fait référence à tout type de changement, comme l'ajout d'un nouveau produit ou la suppression d'un produit existant, la modification des canaux de distribution, l'ajout ou la suppression de segments d'activité, l'ajout de nouvelles machines, la vente ou le traitement plus, l'acceptation ou le rejet de commandes spéciales, etc..
C'est l'avantage qui est renoncé ou sacrifié lorsqu'une alternative est choisie par rapport aux autres. Exemple: si une entreprise décide d'utiliser son usine de production au lieu de la louer à certains locataires, le coût d'opportunité de cette décision serait le revenu qui serait tiré du loyer si l'entreprise décidait de le louer.
Le coût d'opportunité du bien ou du service est mesuré en termes de revenu qui aurait pu être obtenu en utilisant ce bien ou service à d'autres fins..
Ils représentent le revenu perdu en rejetant les alternatives. Par conséquent, ils ne sont pas intégrés dans les systèmes comptables formels, car ils n'intègrent pas les entrées ou sorties de trésorerie..
C'est celui pour lequel les dépenses ont été engagées dans le passé. Ce coût ne sera pas affecté par une décision particulière à l'étude. Les coûts irrécupérables sont toujours le résultat de décisions prises dans le passé.
Cela ne peut être changé par aucune décision à l'avenir. Les coûts irrécupérables sont les coûts qui ont été investis dans un projet et qui ne seront pas récupérés si le projet est achevé..
Le coût d'investissement dans une usine et des machines dès leur installation est un coût irrécupérable et ne sera pas pertinent pour les décisions. L'amortissement des dépenses passées et la dépréciation sont des coûts irrécupérables.
Ces coûts resteront les mêmes quelle que soit l'alternative choisie. Par conséquent, il n'est pas nécessaire de les prendre en compte lors de l'évaluation des alternatives, car elles sont communes à toutes. Contrairement aux coûts pertinents, ils n'ont pas d'impact sur le sujet en question.
Il s'agit du coût à la date du devis auquel un article identique à celui à remplacer peut être acheté, par opposition au prix de revient réel à la date d'achat.
Il s'agit du coût de remplacement d'un actif à un moment donné dans le présent ou dans le futur, à l'exclusion de tout élément attribuable à une amélioration.
C'est un coût attribuable à un budget ou à un centre de coûts, qui peut être influencé par les actions de la personne à qui le contrôle du centre est conféré.
Il n'est pas toujours possible de prédéterminer la responsabilité, car la raison de l'écart par rapport aux performances attendues ne peut apparaître que plus tard..
Par exemple, un surplus de ferraille peut résulter d'une supervision inadéquate ou d'un défaut caché dans le matériel acheté..
Le coût contrôlable est un coût qui peut être influencé et régulé pendant une période donnée par les actions d'un individu particulier au sein d'une organisation..
Les responsables de chaque département doivent être évalués en fonction des coûts qu'ils peuvent maîtriser.
Les dépenses qui peuvent être temporairement réduites ou éliminées sont classées comme discrétionnaires.
Cette approche est utilisée pour réduire temporairement les coûts, en particulier lorsqu'une entreprise prévoit une brève diminution de ses revenus..
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