La infrastructure d'une entreprise Ce sont les installations, structures et services de base sur lesquels repose la construction d'une entreprise. Il est courant de considérer l'infrastructure comme des choses physiques, mais les logiciels et les services de base peuvent également être considérés comme une infrastructure.
Infrastructure désigne la structure de base d'une organisation ou d'un système. L'infrastructure d'une entreprise comprendrait tous les actifs fixes, tels que le bâtiment, l'équipement, la machinerie et les outils nécessaires à la fabrication des produits..
Bien que les personnes ne soient pas des actifs immobilisés, elles doivent également être incluses dans l'infrastructure d'une entreprise. En plus des propriétaires, une équipe de direction et des employés sont nécessaires pour faire fonctionner les machines. Les employés de bureau auront besoin de bureaux, de classeurs, de chaises, d'ordinateurs, etc..
L'expansion de l'entreprise augmentera l'infrastructure. Par exemple, si un nouveau produit est ajouté, il faudra peut-être acheter plus d'espace et de machines pour fabriquer l'article, en plus d'augmenter le nombre de personnes pour faire fonctionner les machines..
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L'infrastructure peut inclure une grande variété de systèmes et de structures, à condition que des composants physiques soient nécessaires.
Par exemple, le câblage physique et les composants qui composent le réseau de données d'une entreprise qui opère dans un emplacement spécifique sont également une infrastructure pour l'entreprise, car ils sont nécessaires pour prendre en charge les opérations commerciales..
Dans l'économie keynésienne, le terme «infrastructure» se référait uniquement aux actifs publics qui facilitaient la production. Il n'incluait pas les actifs privés aux mêmes fins.
Cependant, à l'époque post-keynésienne, le terme est devenu de plus en plus populaire. Sa signification a également été élargie et comprend aujourd'hui le cadre interne de toute organisation commerciale ou système technologique.
Parce que les infrastructures impliquent souvent la production de biens publics ou de biens qui se prêtent à la création de monopoles naturels, il est très courant de voir le financement public, le contrôle, la supervision ou la réglementation des infrastructures..
Chaque composant de l'infrastructure d'une entreprise doit être analysé indépendamment des autres.
C'est ce qui se fait quotidiennement pour générer des profits. La gestion des opérations quotidiennes et de l'administration de l'entreprise peut coûter cher. Cela nécessite également un engagement, car toutes les actions peuvent affecter directement le succès de l'entreprise.
Si vous êtes en ligne, vous devez être suffisamment visible pour atteindre votre marché cible. S'il s'agit d'un établissement physique, il doit être situé dans une zone où il est le plus probable qu'il y ait suffisamment de clients pour rester en affaires et s'approvisionner pour l'entreprise..
L'emplacement est un facteur critique pour générer des revenus. Assurez-vous que l'emplacement physique et en ligne peut vous aider à tirer le meilleur parti de votre entreprise..
Il est important de concevoir l'espace physique. Les fonctions de l'entreprise, le nombre d'employés, les équipes, etc. doivent être pris en compte..
Vous devez choisir les outils dont vous avez besoin pour garder votre entreprise compétitive.
Chaque entreprise a besoin d'un processus pour gérer et fournir des produits ou des services au moment demandé par le client. Un workflow doit être créé qui détaille les besoins de l'entreprise et les objectifs généraux et spécifiques.
Ensuite, une liste de contrôle des activités est rédigée pour atteindre les objectifs. Ensuite, une bonne stratégie de gestion et de surveillance est mise en place pour s'assurer que cela a lieu.
Si vous ne disposez pas de la main-d'œuvre adéquate pour faire face à la grande variété de tâches en cours, des erreurs seront bientôt commises qui pourraient mettre votre entreprise dans une mauvaise position..
Pour éviter cela, vous devez engager du personnel qualifié, établir des règlements administratifs et fournir des salaires et avantages sociaux adéquats..
De nombreux systèmes techniques sont souvent appelés infrastructures, en raison de la fonction critique qu'ils remplissent dans les environnements d'entreprise..
Sans une infrastructure de technologie de l'information, de nombreuses entreprises auraient du mal à partager et à déplacer efficacement les données sur le lieu de travail. L'infrastructure informatique est constituée de:
Ils comprennent les machines clientes et les machines serveurs, ainsi que les ordinateurs portables..
Ce sont des logiciels qui gèrent les ressources et les activités de l'ordinateur. Ils agissent comme une interface pour l'utilisateur.
Par exemple, SAP, Oracle et PeopleSoft, ainsi que des logiciels utilisés pour relier les systèmes d'application existants d'une entreprise.
Ils incluent les méthodes traditionnelles, telles que les disques durs et les bibliothèques de bandes, et les nouvelles technologies, telles que les réseaux de stockage..
Presque tous les réseaux locaux et de nombreux réseaux étendus utilisent les normes TCP / IP pour la mise en réseau..
L'infrastructure liée à Internet comprend le matériel, les logiciels et également les services de maintenance des sites Web d'entreprise, des intranets et des extranets..
Un plan d'infrastructure d'entreprise crée une feuille de route qui est utilisée pour démarrer et gérer une entreprise.
Vous devez choisir entre une entreprise individuelle, une société en nom collectif, une responsabilité limitée, une entreprise ou une organisation à but non lucratif.
Les exigences commerciales et les documents nécessaires pour démarrer l'entreprise varient d'un pays à l'autre..
Obtenez un aperçu du marché et des données démographiques par rapport au modèle commercial, ainsi que comparez les produits et les prix.
Décrivez ce que la nouvelle entreprise fera, ce qu'il faudra pour démarrer la nouvelle entreprise et ce que l'entreprise apportera à la communauté. En bref, définissez des objectifs commerciaux, en plus des attentes de croissance.
Déterminer si des bureaux seront loués, si une propriété existante sera achetée ou si la construction d'un nouveau bâtiment commencera.
Le budget doit inclure les frais de démarrage, les salaires, les frais de fonctionnement et les frais de marketing. Détaillez le capital nécessaire pour survivre la première année, en allant de l'avant au cours des cinq prochaines années à compter de la création.
Définir l'aide financière nécessaire pour démarrer l'entreprise, ainsi que la provenance du financement.
Les postes nécessaires pour démarrer l'entreprise doivent être détaillés, du PDG et de la direction à l'état-major..
Décrivez les tâches spécifiques, ainsi que les personnes à qui chaque accusation peut être rapportée. Classez chaque poste en fonction des besoins et du budget.
Inclure les futurs employés nécessaires ainsi que le matériel ou les outils qui pourraient être nécessaires à mesure que l'entreprise se développe.
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