Facteurs de microlocalisation, à quoi cela sert et exemples

3097
Charles McCarthy
Facteurs de microlocalisation, à quoi cela sert et exemples

La microlocalisation d'un projet ou d'une entreprise C'est le lieu spécifique, dans une macro-zone de plus grande envergure, où une entreprise ou un projet va définitivement s'installer. Il y a un dicton selon lequel les trois considérations les plus importantes dans les affaires sont l'emplacement, l'emplacement et l'emplacement..

Si vous démarrez une nouvelle entreprise, il est essentiel de choisir le bon emplacement; vous voulez être proche des clients. L'une des raisons les plus courantes pour lesquelles un entrepreneur choisit un emplacement commercial est qu'il a vu une annonce «vacante»..

Cependant, le choix du mauvais emplacement peut ne pas être entièrement la cause de l'échec de l'entreprise, mais cela peut contribuer à l'incapacité des clients potentiels à communiquer avec l'entreprise et à un service inefficace..

En gros, vous voulez répondre à deux questions: "pourquoi ici?" et "comment puis-je réussir ici?" Il convient de répondre à ces deux questions lors de l'analyse à effectuer pour la sélection du site..

Index des articles

  • 1 Facteurs
    • 1.1 Questions à poser
    • 1.2 Détermination du terrain de l'entreprise
    • 1.3 Services sur le terrain
    • 1.4 Sélection de l'alternative optimale
  • 2 À quoi ça sert?
    • 2.1 Aspects à prendre en compte
  • 3 exemples
    • 3.1 Premier exemple
    • 3.2 Deuxième exemple
  • 4 Références

Les facteurs

Les facteurs de microlocalisation d'un projet ou d'une entreprise sont constitués des principaux avantages recherchés par les entreprises pour choisir leur implantation. En ce sens, pour la microlocalisation, les facteurs suivants doivent être pris en compte:

Questions a poser

Si votre entreprise est un commerçant, vous devriez commencer à répondre à ces questions pour mieux comprendre les exigences de la microlocalisation..

- Où l'entreprise sera-t-elle située? La zone sélectionnée conviendra-t-elle à vos clients?

- Les clients auront-ils un parking gratuit ou devront-ils payer?

- L'endroit aura-t-il une circulation piétonne et véhiculaire (qualité / quantité)?

- Cet emplacement est-il accessible aux chargeurs entrants et / ou sortants?

- L'emplacement autorisera-t-il ou soutiendra-t-il vos heures d'ouverture?

- L'emplacement est-il compatible avec l'image de l'entreprise?

- Comment la zone commerciale environnante profite-t-elle à l'entreprise? Y a-t-il des aspects dans lesquels la zone commerciale empêcherait les clients de vous contacter?

- Quel est le coût de la location (et / ou les dépenses mensuelles)? Des améliorations au bail seront-elles nécessaires?

- Y aura-t-il suffisamment de main-d'œuvre à embaucher si du personnel supplémentaire est nécessaire?

- Si vous envisagez de développer votre entreprise à l'avenir, y a-t-il suffisamment d'espace pour vous développer à cet endroit??

Détermination du terrain de l'entreprise

Dans tous les cas, la surface utilisable doit couvrir la superficie de terrain nécessaire au projet lui-même et aux agrandissements futurs..

Lorsqu'un projet est coûteux et / ou volumineux, il est plus pratique d'avoir des zones d'expansion que de déplacer l'usine. Par exemple, une usine où les fondations des machines lourdes sont très chères.

Un terrain situé dans une zone industrielle a assuré la position stratégique et l'infrastructure nécessaires à son bon fonctionnement..

Services sur le terrain

Des installations et des lignes de communication contiguës pratiques peuvent combler les écarts de prix entre les options possibles. Peut générer des économies de construction et d'exploitation.

Il est pratique de vérifier l'existence de projets d'infrastructure à proximité du terrain, tels que les zones résidentielles, les services médicaux, de sécurité publique et éducatifs, car ils peuvent favoriser le projet.

Il est également essentiel de vérifier l'énergie électrique, la disponibilité de l'eau, le service téléphonique, le gaz et d'autres services, les caractéristiques des eaux usées et des types de drainage, le volume de gaz, de déchets et autres polluants, l'état des routes et autoroutes urbaines, la collecte des ordures et des déchets..

Sélection de l'alternative optimale

Il n'est pas courant de trouver un terrain qui répond à chacun des besoins spécifiques d'un projet industriel. Pour décider de l'emplacement final, il est nécessaire d'évaluer les endroits considérés comme avantageux, en les comparant les uns aux autres..

Une forme d'évaluation consiste à comparer les investissements et les coûts de fonctionnement qui seraient engagés dans chaque ligne.

Pourquoi est-ce?

Le but de la microlocalisation d'un projet ou d'une entreprise est de sélectionner la communauté et le site spécifique pour établir un projet, que ce soit un bureau, un magasin ou une installation industrielle, étant cet endroit celui qui permettra d'atteindre les objectifs de production avec un minimum d'unité coût ou atteindre la rentabilité la plus élevée de l'entreprise.

L'endroit exact est choisi, dans une zone macro, où l'entreprise ou l'entreprise sera définitivement située.

Il convient de préciser si l'emplacement doit être dans une zone urbaine, dans une banlieue industrielle ou dans une zone rurale. Une fois que la zone de localisation ou la population a été définie (macro-localisation), le terrain le plus pratique pour l'emplacement final du projet est déterminé.

La microlocalisation d'un projet ou d'une entreprise combine des aspects liés aux établissements humains, l'identification des activités productives et la détermination des pôles de développement. Sélectionnez et délimitez précisément les zones dans lesquelles le projet sera situé et exploité dans la zone macro.

Aspects à prendre en compte

- Mettez en évidence les stratégies qui peuvent être utilisées pour accéder à la main-d'œuvre de la région à mesure que l'entreprise se développe. Un bon indicateur est la présence d'entreprises similaires, qui offre la possibilité d'embaucher des employés qualifiés.

- Trouvez des concurrents dans la même région, ou dans une région avec des données démographiques similaires, et identifiez ce qu'ils font pour réussir.

- Évitez de choisir un nouvel emplacement simplement parce que vous avez un loyer bon marché. La signature d'un tel bail commercial pourrait être un désastre pour votre entreprise, car vous pourriez ne pas avoir accès à la clientèle et à la main-d'œuvre dont vous avez besoin pour réussir..

Exemples

Premier exemple

Les facteurs qui ont été pris en compte pour décider où le projet d'un restaurant de cuisine typique devait être installé dans la ville de Cagua étaient les suivants en termes de microlocalisation:

La première chose qui a été prise en compte est que la propriété se trouve déjà dans la ville de Cagua. De plus, un examen de l'environnement a été effectué pour corroborer qu'il n'y avait pas de voisins indésirables qui pourraient affecter l'utilisation du service offert et quel type d'entreprise d'ancrage est proche du projet..

En tant qu'entreprise phare, les cabines de La Florida ont été prises, qui sont présentées comme une opportunité pour le restaurant de cuisine typique, car elles peuvent présenter la situation dans laquelle les clients des cabines se sentent intéressés par le menu proposé des plats typiques..

Emplacement

5e avenue avec 50e rue, centre-ville de Cagua.

Rapport qualité-prix du terrain

Propriété de l'investisseur.

Examen de l'environnement

Aucun voisin indésirable détecté.

Ancrages commerciaux

Chalets et camping de La Florida et camping de la ville de Turmero.

Analyse de la structure urbaine

Dans la ville de Cagua, où le touriste circule le plus, se trouve dans le secteur du centre-ville de la ville, car il y a plus d'entreprises là-bas.

Deuxième exemple

Un autre exemple de microlocalisation est le format d'évaluation suivant:

Les références

  1. Juan Carlos (2013). Micro localisation et macro localisation. Blogspot. Tiré de: cuadromicroymacrolocalizacion.blogspot.com.
  2. Delicias Puntanas Restaurant de cuisine typique (2018). Emplacement macro et micro du projet. Tiré de: sites.google.com.
  3. garduñogu.mx (2012). Macro-localisation et micro-localisation. Université pédagogique nationale. Tiré de: garduno-elaboracion-de-proyectos.blogspot.com.
  4. Équipe de collaborateurs et professionnels du magazine ARQHYS.com (2011). Qu'est-ce qu'une microlocalisation. Magazine ARQHYS. Tiré de: arqhys.com.
  5. Khera (2018). Exemple d'analyse de localisation commerciale - Sélection de site dans le plan d'affaires. Plus d'affaires. Tiré de: morebusiness.com.
  6. Services de réadaptation professionnelle de l'Iowa (2018). Un guide général pour mener une évaluation / étude de faisabilité commerciale. Tiré de: ivrs.iowa.gov.

Personne n'a encore commenté ce post.