Pouvoir et autorité

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Alexander Pearson
Pouvoir et autorité

La différence entre pouvoir et autorité il réside en ce que le pouvoir est une capacité et l'autorité est une compétence. En ce sens, le pouvoir peut être acquis, tandis que l'autorité dépend de la capacité d'une personne à influencer les autres..

Pouvoir est la capacité de subordonner d'autres personnes ou de dominer une situation.

Autorité est la capacité d'influencer les autres sans qu'il soit nécessaire qu'ils soient subordonnés.

Pouvoir Autorité
Définition Capacité à subordonner les autres. Capacité d'influencer les autres sans les subordonner.
Les types
  • Pouvoir coercitif.
  • Récompense le pouvoir.
  • Pouvoir de légitimité.
  • Puissance d'expert.
  • Pouvoir référent.
  • Pouvoir informatif.
  • Autorité formelle.
  • Autorité opérationnelle.
  • Autorité par acceptation.
Exemples
  • Offrir une compensation à un employé en échange d'une action.
  • Subordonner les autres pour la gestion de connaissances spécifiques.
  • Relations de travail saines entre les patrons et les employés.
  • Influencer un groupe même si vous n'avez pas la position de pouvoir.

Qu'est-ce que le pouvoir

Le pouvoir est la capacité d'imposer un commandement à un groupe de personnes ou dans une circonstance particulière. Il s'agit donc d'une capacité imposée par la personne qui exerce le pouvoir, ou par des tiers..

En ce sens, le pouvoir ne peut pas seulement être exercé par une personne, mais par plusieurs. Il peut également être exercé par des institutions, de la même manière que les États, représentés dans leurs pouvoirs exécutif, législatif et judiciaire ont le pouvoir maximal d'un pays.

Le pouvoir vient du latin potère, qui à son tour a la racine indo-européenne poti, que signifie propriétaire ou maître.

Types de pouvoir

À la fin des années 1950, les psychologues sociaux John R.P French et Bertam Raven ont décrit 5 formes de pouvoir. Une décennie plus tard, une nouvelle catégorie a été ajoutée et aujourd'hui ces 6 types de puissance sont toujours utilisés comme référence.

Pouvoir coercitif

C'est un type de pouvoir qui s'exerce à partir de la menace et de la peur. Ce qui est recherché en exerçant le pouvoir de cette manière, c'est que les personnes mènent des actions même lorsqu'elles sont contraires à leurs valeurs.

Un exemple clair de pouvoir coercitif dans une organisation est la pétition des employés sous la menace de perdre leur emploi s'ils ne se conforment pas à l'ordre..

Le pouvoir coercitif s'exprime également dans les régimes dictatoriaux lorsque la population est contrainte de mener certaines actions contre sa volonté, comme assister à des réunions politiques ou voter pour un candidat particulier pour éviter des représailles..

Récompense le pouvoir

C'est le type de puissance qui s'exerce lors de la génération d'un échange. Le pouvoir de récompense peut être positif (si les résultats de vente attendus sont atteints, le salarié gagnera un voyage ou une commission), ou négatif (si un salarié casse un produit, il est déduit de son salaire).

Pouvoir de légitimité

C'est le pouvoir qui est obtenu après avoir été désigné ou élu pour l'exercer. Ce choix peut être fait par une personne, un groupe de personnes ou une institution.

La reine d'Angleterre, par exemple, a le pouvoir légitime de la monarchie parce qu'il lui a été accordé selon les normes qui correspondaient à cette fin..

Les présidents élus au suffrage populaire ont également le pouvoir de légitimité.

Puissance d'expert

Le pouvoir d'expert est basé, comme son nom l'indique, sur l'expertise ou la maîtrise de certaines compétences spécifiques, vous permettant d'influencer les autres..

Dans une organisation en transition vers le monde numérique, les experts en technologie influenceront les décisions pertinentes dans ce domaine..

Pouvoir référent

C'est le pouvoir qui est exercé par des groupes d'individus partageant les mêmes intérêts. Dans ce cas, la personne qui détient le pouvoir peut influencer le collectif, car elle le considère comme un modèle et, par conséquent, ses subordonnés essaieront d'imiter ses pas..

Pouvoir informatif

Il fait référence à la capacité d'influencer, de manipuler ou de contraindre autrui à ne pas manipuler des informations sensibles. Lorsque les psychologues sociaux French et Bertram ont ajouté cette catégorie, ils l'ont fait pour faire référence au pouvoir des médias en tant qu'institution à forte influence sur le collectif..

Cependant, l'accès à la technologie permet désormais à tout individu d'exercer ce type de pouvoir, qui est également transitoire, car cela dépend de celui qui gère le plus d'informations sur une situation..

Dans une organisation, le personnel de confiance dispose souvent de ce type de pouvoir, car il gère des informations inconnues du reste des employés..

Qu'est-ce que l'autorité

L'autorité est la capacité d'une personne ou d'une institution d'influencer les autres sans nécessairement exercer de pouvoir.

L'autorité vient du latin auto-écrit, que signifie augmenter quelque chose, faire avancer quelque chose.

Types d'autorité

Il existe trois types d'autorité:

Autorité formelle

C'est l'autorité qui s'exerce à la suite de l'occupation d'une position de pouvoir.

À son tour, l'autorité formelle peut être:

  • Linéaire: lorsqu'il est exercé d'un individu à un autre ou à d'autres, ce que l'on appelle une chaîne de commandement.
  • Fonctionnel: lorsque l'autorité est répartie entre plusieurs individus de même rang.

Dans une entreprise, un exemple d'autorité linéaire est la relation classique patron-employé. L'autorité fonctionnelle serait celle exercée par les chefs de secteur au-dessus de leurs départements respectifs..

Autorité opérationnelle

Dans ce cas, l'autorité ne s'exerce pas sur les personnes, mais sur les actes. Autrement dit, lorsqu'une personne a le pouvoir d'autoriser ou non certaines actions à effectuer.

Un exemple d'autorité opérationnelle est lorsque le chef de transport d'une entreprise permet aux véhicules de changer l'itinéraire habituel de livraison dans une situation extraordinaire..

Autorité par acceptation

C'est l'autorité qui s'acquiert en fonction du choix d'une autre personne, groupe ou institution.

En ce sens, l'un des exemples les plus clairs d'autorité par l'acceptation est celui de Ghandi, qui sans avoir aucune position de pouvoir, a réussi à influencer un groupe important de personnes pour obtenir un changement politique..

Voir également:

  • Différence entre chef et patron.
  • Différence entre groupe et équipe.

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