Activités de transformation caractéristiques, développement, exemples

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Alexander Pearson

le activités transformatrices sont les différentes étapes ou processus par lesquels les matières premières sont transformées en un produit final. Ce processus de transformation commence par la conception du produit et le détail des matériaux à partir desquels le produit est fabriqué..

Ensuite, ces matériaux sont transformés à travers les processus de fabrication afin d'être transformés en la pièce requise. La transformation moderne implique tous les processus intermédiaires nécessaires à la production et à l'intégration des éléments d'un produit. Certaines industries, telles que les fabricants de semi-conducteurs et d'acier, utilisent plutôt le terme fabrication.

Source: pixabay.com

La transformation est effectuée avec la production de biens destinés à être utilisés ou vendus, à l'aide de main-d'œuvre et de machines, d'outils, de traitement chimique ou biologique, ou de formulation.

Le terme peut faire référence à une gamme d'activités humaines, du processus artisanal à celui de haute technologie. Cependant, il est le plus souvent appliqué au design industriel, dans lequel les matières premières sont transformées à grande échelle en produits finis..

Index des articles

  • 1 Fonctionnalités
    • 1.1 Productivité
    • 1.2 Contrôle de la qualité
    • 1.3 Conception
    • 1.4 Rentabilité
    • 1.5 Types d'activités de transformation
  • 2 Comment les activités de transformation contribuent-elles au développement??
    • 2.1 Nécessaire pour le commerce mondial
    • 2.2 Crucial pour les industries de services
    • 2.3 Création d'emplois
    • 2.4 Croissance économique
    • 2.5 Puissance nationale
    • 2.6 Élimination de la pauvreté
  • 3 exemples
  • 4 Références

Caractéristiques

Les usines de fabrication utilisent souvent une ligne d'assemblage, processus dans lequel un produit est assemblé en séquence d'un poste de travail à l'autre..

En transformant le produit via une ligne d'assemblage, le produit fini peut être assemblé plus rapidement et avec moins de travail manuel.

La gestion des risques est la partie la plus importante de la transformation. La gestion de ce risque comprend:

Productivité

Équilibrer efficacité et productivité est payant. Une faible productivité signifie des coûts plus élevés, en raison du gaspillage de main-d'œuvre et des frais généraux.

Contrôle de qualité

Si les produits ne sont pas fabriqués avec une qualité constante, une entreprise peut ne pas survivre.

Les expériences client doivent être positives sur tous les produits de marque. Sinon, toute l'entreprise pourrait être affectée.

Conception

Les fabricants doivent s'assurer que leur produit est bien conçu afin de battre leurs concurrents. Conçu avec qualité et innovation, un produit se démarque des autres.

Rentabilité

Tant l'allocation de la main-d'œuvre que le support robotique, la qualité du matériau et le prix unitaire affectent la rentabilité de la transformation.

Si un produit n'est pas rentable, il échouera et mettra en péril le résultat net de toute l'entreprise. L'industrie automobile rend la production plus rentable en créant différents modèles de voitures basés sur des plates-formes partagées.

Types d'activités de transformation

Au niveau de l'unité

Ce sont ces activités qui sont effectuées chaque fois qu'une unité est produite. Par exemple, chaque fois qu'une unité est produite, les heures machine et l'énergie sont utilisées.

Les matériaux directs et les activités de travail direct sont également des activités au niveau de l'unité, bien qu'il ne s'agisse pas de frais généraux..

Au niveau du lot

Les configurations de machine, les inspections et la planification de la production sont des exemples d'activités liées à des lots, mais pas à des produits individuels..

Au niveau du produit

La maintenance de l'équipement, les tests de routine, la maintenance de la nomenclature et la manutention des matériaux sont quelques exemples d'activités au niveau des produits.

Au niveau de l'installation

Des exemples d'activités au niveau des installations sont la gestion de l'usine, la maintenance de l'usine, la sécurité et l'amortissement..

Comment les activités de transformation contribuent-elles au développement?

Les activités de transformation constituent une part substantielle du produit intérieur brut (PIB), créent des produits et sont le moteur de la croissance économique, étant cruciales pour toutes les économies développées, bien que la tendance prédominante dans les pays développés soit le secteur tertiaire.

Sans un secteur en transformation, il sera très difficile pour l'économie d'un pays de soutenir l'innovation.

Nécessaire pour le commerce mondial

Selon l'Organisation mondiale du commerce, 80% du commerce interrégional porte sur les produits et seulement 20% sur les services.

Cela signifie que les produits sont nécessaires pour échanger des produits étrangers. Sinon, un important déficit commercial s'accumulerait.

Crucial pour les industries de services

Bien qu'environ 66% de la plupart des économies soient constituées d'industries de services, ces industries dépendent de produits transformés pour leur fonctionnement et pour leur propre progrès technologique..

Par exemple, les industries de la vente au détail et de l'entreposage, qui représentent 11% du PIB américain, vendent des produits transformés..

Les industries du transport aérien, des télécommunications et des logiciels dépendent des avions, des téléphones et des ordinateurs, tant pour leur existence que pour leur progrès technologique..

Création d'emploi

L'Institut de politique économique des États-Unis a constaté que chaque emploi dans le secteur manufacturier soutient trois autres emplois dans l'économie au sens large, grâce à un «effet multiplicateur»..

Croissance Economique

La productivité des activités de transformation augmente d'environ 3% chaque année aux États-Unis, car des progrès technologiques sont toujours réalisés pour les machines d'usine..

En revanche, les industries de services dépendent du progrès technologique des machines.

De plus, comme les machines peuvent fabriquer d'autres machines, il peut y avoir ce que l'on appelle une croissance exponentielle..

Pouvoir national

Au cours des 100 dernières années, les quatre ou cinq pays les plus puissants du monde ont contrôlé environ 75% de la production mondiale de machines industrielles.

En effet, les machines industrielles sont utilisées à la fois pour générer de la richesse et pour produire du matériel militaire..

Si toutes les régions du monde avaient la capacité indépendante de produire des produits transformés, il y aurait peu de possibilités d'intimider et de dominer les pays..

Élimination de la pauvreté

Le secteur manufacturier crée des emplois pour la classe moyenne, qui conserve une économie de classe moyenne. Les syndicats prospèrent dans les industries manufacturières car il est plus facile pour les travailleurs de négocier.

Exemples

La liste de base du secteur transformateur et industriel, ou secteur secondaire de l'économie, est la suivante:

- Industrie automobile.

- Aliments.

- Industrie électrique.

- Biens de consommation (tous les consommables).

- Industrie métallurgique.

- Industrie chimique.

- Imeuble.

- Industrie énergétique.

- Textile et habillement.

- Industrie du verre.

Un exemple d'activités de transformation est l'utilisation d'hévéas pour produire du latex comme matière première pour fabriquer de la poudre de caoutchouc. La transformation du caoutchouc fumé ou du caoutchouc est incluse dans le secteur des procédés de transformation.

Le secteur de la transformation est étroitement lié à l'ingénierie et aussi au design industriel.

Des exemples de transformateurs ou de fabricants majeurs en Amérique du Nord incluent General Motors Corporation, General Electric, Procter & Gamble, General Dynamics, Boeing, Pfizer et Precision Castparts.

Les exemples en Europe incluent Siemens, Volkswagen Group, Michelin et FCA. En outre, des exemples en Asie incluent Toyota, Panasonic, Yamaha, Samsung, LG et Tata Motors..

Les références

  1. Rohit Agarwal (2019). Activités dans les organisations de fabrication: 4 classifications. Votre bibliothèque d'articles. Tiré de: yourarticlelibrary.com.
  2. Wikipédia, l'encyclopédie gratuite (2019). Fabrication. Tiré de: en.wikipedia.org.
  3. Manie de gestion (2019). Secteur secondaire (fabrication et industrie). Tiré de: managementmania.com.
  4. Steffani Cameron (2018). Les principales caractéristiques de la fabrication. Bizfluent. Tiré de: bizfluent.com.
  5. Jordanie (2012). Pourquoi la fabrication est-elle importante? L'enseignement mondial. Tiré de: globalteachin.com.

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