La division du travail est un concept économique qui établit que la division du processus de production en différentes étapes permet aux travailleurs de se spécialiser dans des tâches spécifiques, chaque tâche étant effectuée par une personne ou un groupe de personnes séparément.
Si les travailleurs peuvent se concentrer sur un petit aspect de la production, cela augmente l'efficacité globale, tant que suffisamment a été produit. Il est le plus souvent appliqué aux systèmes de production de masse et est l'un des principes d'organisation de base d'une chaîne de montage..
La division du travail en tâches répétitives simples élimine les mouvements inutiles et limite la manipulation de différents outils et pièces. La réduction du temps de production et la possibilité de remplacer les artisans par des travailleurs non qualifiés avec des salaires inférieurs se traduisent par des coûts de production plus faibles et un produit final moins cher.
La production quotidienne est devenue si technique et complexe que différents travailleurs sont affectés à différentes tâches en fonction de leurs capacités et de leurs compétences. Différents travailleurs exécutent différentes parties de la production en fonction de leur spécialisation.
Le résultat est que les produits atteignent leur forme finale avec la coopération de nombreux travailleurs. Par exemple, dans une grande usine de confection, une personne coupe le tissu, la deuxième coud les vêtements à la machine, la troisième place les boutons, la quatrième plie et emballe, etc..
Cette façon de faire le travail est appelée division du travail, car différents travailleurs sont engagés dans différentes parties de la production..
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Le concept de la division du travail a été popularisé en 1776 par l'économiste écossais Adam Smith dans son livre La richesse des nations.
Pour cela, il a utilisé le célèbre exemple d'une fabrique de broches. Adam Smith a observé comment l'efficacité de la production était considérablement augmentée parce que les travailleurs étaient divisés et assignés à des rôles différents..
Il considérait cette division des tâches comme la clé de la croissance économique, en fournissant un moyen moins coûteux et plus efficace de produire des biens..
Selon Smith, la croissance économique est enracinée dans la division du travail. Cette idée est principalement liée à la spécialisation de la main-d'œuvre, essentiellement la désintégration de gros emplois en de nombreux petits composants..
Le fait que les travailleurs n'aient pas à changer de tâches pendant la journée permet d'économiser du temps et de l'argent. C'est exactement ce qui a permis aux usines de se développer tout au long du 19ème siècle.
Étonnamment, Smith a reconnu les problèmes potentiels de ce développement. Il a noté que le fait d'obliger les gens à effectuer des tâches simples et répétitives a conduit à une main-d'œuvre ignorante et insatisfaite..
Pour cette raison, il a formulé la conviction révolutionnaire que les gouvernements avaient l'obligation de fournir une éducation aux travailleurs..
Le savant français Émile Durkheim a utilisé pour la première fois l'expression division du travail dans un sens sociologique dans sa discussion sur l'évolution sociale.
Plutôt que de voir la division du travail comme le résultat du désir d'abondance matérielle, Durkheim a affirmé que la spécialisation résultait de changements dans la structure sociale, causés par une supposée augmentation naturelle de la taille et de la densité de la population et une augmentation de la concurrence pour la survie..
Un exemple très basique de la division du travail peut être vu dans la collecte de nourriture. Dans les premières sociétés, les hommes étaient les chasseurs et les femmes et les enfants préparaient la nourriture et cueillaient des baies.
C'était une division du travail très simple pour permettre la meilleure utilisation des différents ensembles de compétences.
Aujourd'hui, la division du travail est encore plus grande dans la production alimentaire. Les agriculteurs achètent les semences, les engrais et les tracteurs à différentes entreprises. Ils se concentrent uniquement sur un aspect de la production alimentaire.
C'est la division des personnes dans la société en fonction de leurs occupations. Chaque individu occupe un type particulier d'occupation pour lequel il est le mieux adapté. Ainsi, dans une communauté, certains sont des enseignants, d'autres sont des médecins et d'autres sont des commerçants ou des agents..
Lorsque tout le travail d'une production particulière est effectué par le même ouvrier, cela s'appelle une simple division du travail.
Lorsque tout le travail de production est divisé en différents processus et que chaque processus est attribué à différentes personnes, cela s'appelle la spécialisation des processus..
Il y a des divisions là-bas et chaque division est effectuée par une personne. Cette division implicite du travail s'appelle la division complexe du travail. La production de masse moderne est basée sur cela.
Par exemple, la fabrication de chaussures dans une usine moderne implique une division complexe du travail. La partie supérieure de la chaussure est préparée par un groupe de travailleurs, la partie inférieure est préparée par un autre groupe, les travaux de couture par un troisième groupe et le polissage ou la finition par un quatrième groupe de travailleurs..
Un grand marché nécessite une production à grande échelle; d'où une plus grande possibilité de division du travail.
Une division complexe du travail et une production à grande échelle ne sont possibles que lorsqu'il existe un marché suffisamment grand pour absorber la totalité de l'offre de biens produits..
La division du travail se retrouve principalement dans les grandes usines, où les produits de base sont fabriqués à grande échelle; ce n'est qu'alors qu'il sera possible de diviser le travail en différents processus et d'attribuer la procédure à un ensemble différent de travailleurs.
Certaines industries sont d'une nature telle qu'il n'est pas possible de diviser le travail en processus distincts et séparés. La portée de la division du travail est limitée.
La nature du produit impose une autre limitation: si le produit est tel que sa fabrication ne peut pas être divisée en différents processus, une division du travail ne sera pas possible..
La division du travail implique l'emploi d'un grand nombre de travailleurs dans une usine. Les manipuler correctement et attribuer à chaque travailleur un travail approprié nécessite un jugement de haut niveau de la nature humaine..
La division du travail réussit lorsqu'il y a une parfaite coordination entre les différents processus et une pleine coopération entre les travailleurs. Sans esprit de coopération et de compromis, la division du travail ne peut pas être efficace.
La division du travail augmente la production, ce qui réduit le coût moyen de production. L'économie d'outils, de machines, etc. contribue également à réduire les coûts de production.
La division du travail est le résultat d'une production à grande échelle qui implique une plus grande utilisation des machines. D'autre part, la division du travail augmente également la possibilité d'utiliser des machines dans des productions à petite échelle.
En raison de l'utilisation d'installations et de machines dans le cadre de la division du travail, la production commence à augmenter à grande échelle, ce qui entraîne une baisse des coûts de production, augmentant les bénéfices pour le producteur..
Il n'est pas nécessaire que le travailleur passe d'une procédure à une autre. Il est utilisé dans un processus défini avec certains outils; par conséquent, vous continuez à travailler sans perdre de temps, assis au même endroit.
La continuité du travail fait gagner du temps et permet d'augmenter la production à moindre coût.
Lorsqu'un travailleur se voit confier le travail pour lequel il est le mieux adapté, il est sûr de produire des produits de qualité supérieure..
La division du travail permet de mieux sélectionner les travailleurs. Comme le travail est divisé en différentes parties et que chaque partie est occupée par le travailleur qui lui convient le mieux, le personnel le plus adapté au travail peut être sélectionné très facilement..
Les travailleurs ont besoin de moins de formation car ils ne doivent maîtriser qu'un petit nombre de tâches.
De nombreux travailleurs se réunissent pour fabriquer un produit. Si la production n'est pas bonne et adéquate, personne ne peut en être tenu responsable.
En général, on dit que "la responsabilité de chaque homme n'est pas la responsabilité de l'homme". Par conséquent, la division du travail présente l'inconvénient d'une perte de responsabilité.
Lorsque la production est divisée en plusieurs processus et que chaque partie est réalisée par différents travailleurs, cela peut conduire à une dépendance excessive.
Par exemple, dans le cas d'une usine de confection, si l'homme qui coupe le tissu est paresseux, il souffrira du travail de couture, de boutonnage, etc. Par conséquent, une plus grande dépendance est le résultat de la division du travail.
Dans la division du travail, un travailleur doit faire le même travail encore et encore pendant des années. Par conséquent, après un certain temps, le travailleur s'ennuie ou le travail devient fastidieux et monotone..
La division du travail tue le plaisir créatif de produire un article, car de nombreuses personnes contribuent à son élaboration, personne ne peut se targuer de l'avoir fait.
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