À de nombreuses reprises, il nous est difficile de remettre en question une certaine façon de faire les choses. Imaginez que vous alliez travailler dans une certaine entreprise et qu'ils vous expliquent leur façon de travailler afin que vous puissiez vous adapter à leur système. Vous ne comprenez peut-être pas l'utilité de certaines des choses qu'ils vous expliquent. Cependant, puisque vous êtes nouveau, vous préférez vous taire au cas où quelque chose vous échappe et vous aurez le temps de le comprendre plus tard..
Le temps passe et vous ne comprenez toujours pas pourquoi certaines choses sont faites d'une certaine manière. Vous pensez qu'il peut y avoir des alternatives meilleures et peut-être plus productives pour l'entreprise. Un jour, vous rencontrez l'un de vos supérieurs et lui exprimez vos doutes. À votre grande surprise, vous ne recevez pas de réponses claires à vos questions.
Vous avez l'impression que votre patron ne sait pas non plus pourquoi l'entreprise agit d'une certaine manière. Vous découvrez plus tard que le patron précédent autorisait déjà cette façon de travailler. Et peut-être aussi les patrons précédents. Le nouveau patron vient de suivre les traces de ses prédécesseurs sans rien remettre en cause.
La paradoxe du singe et de la banane explique cette situation. Personnellement, chaque fois que je pense à ce paradoxe, je le rapporte au lieu de travail. Cependant, il peut être appliqué à n'importe quel domaine, amis ou famille..
"Dans une expérience, cinq singes ont été placés dans une pièce. Au centre de celle-ci, ils ont placé une échelle, et en haut, des bananes. Quand l'un des singes a grimpé l'échelle pour accéder aux bananes, les expérimentateurs ont pulvérisé le reste des singes avec un jet d'eau froide.
Après un certain temps, les singes ont assimilé le lien entre l'utilisation de l'échelle et le jet d'eau froide, de sorte que lorsque l'un d'eux s'est aventuré à la recherche d'une banane, le reste des singes l'a empêché avec violence. En fin de compte, et même avant la tentation de la nourriture, aucun singe n'a osé gravir les échelons.
À ce moment-là, les expérimentateurs ont retiré l'un des cinq singes initiaux et ils en ont apporté un nouveau dans la pièce.
Le nouveau singe a naturellement gravi les échelons à la recherche des bananes. Dès que les autres ont vu ses intentions, ils se sont jetés sur lui et l'ont claqué avant que le jet d'eau froide ne fasse son apparition. Après avoir répété l'expérience plusieurs fois, à la fin le nouveau singe a compris qu'il valait mieux pour son intégrité de renoncer à gravir les échelons.
Les expérimentateurs ont à nouveau remplacé l'un des singes du groupe initial. Le premier singe substitué a participé avec un intérêt particulier aux coups du nouveau singe grimpant.
Par la suite, le processus a été répété avec les troisième, quatrième et cinquième singes, jusqu'à ce qu'un moment vienne où tous les singes de l'expérience initiale aient été remplacés..
À ce moment-là, les expérimentateurs sont tombés sur quelque chose de surprenant. Aucun des singes de la pièce n'avait jamais reçu le jet d'eau froide. Cependant, personne n'a osé grimper pour récupérer les bananes. S'ils avaient pu demander aux primates pourquoi ils n'avaient pas grimpé pour atteindre la nourriture, la réponse aurait probablement été la suivante "Je ne sais pas. Il en a toujours été ainsi ".
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