Plan comptable À quoi ça sert, structure et exemple

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Simon Doyle

le plan comptable Il s'agit d'une liste créée avec les noms des comptes qu'une entreprise a identifiés avec un numéro de compte, et qu'elle a mis à disposition pour enregistrer les transactions dans son grand livre. Une entreprise a la flexibilité totale d'adapter le plan comptable.

L'intention de cette adaptation est que le plan puisse mieux répondre à vos besoins, y compris l'ajout ou la suppression de comptes au besoin. Indépendamment de la taille de l'entreprise, du secteur ou du type d'organisation, toutes les entités utilisent un plan comptable.

Dans certains pays, les plans comptables sont définis par le comptable sur la base d'une conception générale standard, telle que le BAS en Suède, ou conformément à la loi. Cependant, dans la plupart des pays, il appartient à chaque comptable de concevoir le plan comptable spécifique de l'entreprise..

La liste peut utiliser des identificateurs numériques, alphabétiques ou alphanumériques. Cependant, dans de nombreux environnements informatisés - tels que le format SIE - seuls les identifiants numériques sont autorisés..

Index des articles

  • 1 À quoi ça sert?
    • 1.1 Pour les entreprises de toute nature
  • 2 Structure
    • 2.1 Comptes de bilan
    • 2.2 Comptes du compte de résultat
    • 2.3 Dépenses par département
  • 3 Exemple
    • 3.1 Actifs courants (numéros de compte 10000-16999)
    • 3.2 Immobilisations (numéros de compte 17000-18999)
    • 3.3 Passifs courants (numéros de compte 20040-24999)
    • 3.4 Engagements à long terme (numéros de compte 25000-26999)
    • 3.5 Capitaux propres (numéros de compte 27000-29999)
    • 3.6 Produits d'exploitation (numéros de compte 30000-39999)
    • 3.7 Coût des marchandises vendues (CMV) (numéros de compte 40000-49999)
    • 3.8 Frais de marketing (numéros de compte 50000-50999)
    • 3.9 Dépenses du service de la paie (numéros de compte 59000-59999)
    • 3.10 Autres (numéros de compte 90000-99999)
  • 4 Références

Pourquoi est-ce?

Le plan comptable sert de base au système de tenue des registres financiers d'une entreprise. Fournit une structure logique qui facilite l'ajout de nouveaux comptes et la suppression d'anciens comptes.

Un objectif important du plan comptable est d'organiser très simplement les finances de l'entreprise afin que le reporting ait plus de sens, en séparant les revenus, les dépenses, les passifs et les actifs, afin de permettre aux parties prenantes de mieux comprendre la situation d'un entreprise dans le domaine financier.

Un système organisé est créé pour lire les finances. Sans le plan comptable, vous auriez toujours les mêmes informations, mais ce serait très difficile à déchiffrer.

Un plan comptable bien conçu répond non seulement aux besoins d'information de la direction, mais aide également une entreprise à respecter les normes d'information financière..

Lors du suivi de la comptabilité, que vous utilisiez le stylo et le papier à l'ancienne ou que vous utilisiez un Logiciel comptabilité, vous devez savoir d'où vient l'argent et où il va.

Le plan comptable est simplement le système organisationnel utilisé pour maintenir ces informations à l'échelle mondiale..

Pour les entreprises de tout type

Certaines grandes entreprises utiliseront une version détaillée du plan comptable, tandis que la plupart des petites entreprises peuvent utiliser une version beaucoup plus courte, mais elles sont toutes similaires..

Par conséquent, ce n'est spécifique à aucun type d'industrie ou d'organisation, mais c'est la même chose pour toutes les entreprises..

Structure

La structure et les noms des comptes devraient permettre une comptabilisation cohérente des transactions. Chaque compte du grand livre nominal est unique, ce qui lui permet d'être localisé dans le grand livre général.

Dans le plan comptable, la liste est organisée dans l'ordre dans lequel les comptes apparaissent habituellement dans les états financiers: d'abord les comptes du bilan, puis les comptes du compte de résultat..

Comptes de bilan

- Les atouts.

- Passifs.

- Capitaux propres des propriétaires (actionnaires).

Comptes de compte de résultat

- Organigramme.

- Dépenses de fonctionnement.

- Bénéfice et résultat hors exploitation.

- Charges et pertes hors exploitation.

Au sein des catégories de produits et charges opérationnels, les comptes pourraient en outre être organisés par fonction métier (production, vente, administration, finance) et / ou par divisions, lignes de produits, etc..

Un plan comptable est susceptible d'être aussi vaste et complexe que l'entreprise elle-même. Une société internationale avec plusieurs divisions peut avoir besoin de milliers de comptes, tandis qu'un petit détaillant local peut avoir besoin de seulement une centaine de comptes..

Dépenses par département

L'organigramme d'une entreprise peut servir de schéma pour le plan comptable..

Par exemple, si une entreprise divise son activité en dix départements (production, marketing, ressources humaines, etc.), chaque service est susceptible de rendre compte de ses propres dépenses (salaires, fournitures, téléphone, etc.). Chaque département aura son propre compte pour les dépenses téléphoniques, les dépenses salariales, etc..

Exemple

Dans le plan comptable, chaque compte se voit généralement attribuer un nom et un numéro unique permettant de l'identifier. Les numéros de compte comportent généralement cinq chiffres ou plus, chaque chiffre représentant une division, un service, un type de compte, etc..

Comme vous le verrez, le premier chiffre pourrait signifier si le compte est un actif, un passif, etc. Par exemple, si le premier chiffre est "1", c'est un atout. Si le premier chiffre est «5», il s’agit d’une dépense d’exploitation.

Un espace vide entre les numéros de compte vous permet d'ajouter des comptes à l'avenir. Voici une liste partielle d'un exemple de plan comptable.

Actifs courants (numéros de compte 10000-16999)

10100 Compte chèque en espèces.

10200 Compte de paie en espèces.

10600 Fonds de petite caisse.

12100 Débiteurs.

12500 Attribution des créances douteuses.

Inventaire 13100.

14100 Fournitures.

15300 assurance prépayée.

Immobilisations (numéros de compte 17000-18999)

17000 parcelles de terrain.

17100 Bâtiments.

17300 équipes.

17800 véhicules.

18100 Amortissement cumulé - Bâtiments.

18300 Amortissement cumulé - Équipement.

18800 Amortissement cumulé - Véhicules.

Passifs courants (numéros de compte 20040-24999)

20140 Effets à payer - Ligne de crédit 1.

20240 effets à payer - Ligne de crédit 2.

21000 comptes fournisseurs.

22100 Salaire à payer.

23100 Intérêts à payer.

24500 revenus non gagnés.

Engagements à long terme (numéros de compte 25000-26999)

25100 Prêt hypothécaire à payer.

25600 Obligations à payer.

25650 Escompte sur les obligations à payer.

Capitaux propres (numéros de compte 27000-29999)

27100 actions ordinaires.

27500 Bénéfices non répartis.

29500 actions propres.

Produits d'exploitation (numéros de compte 30000-39999)

31010 Ventes - Division 1, Gamme de produits 010.

31022 Ventes - Division 1, Gamme de produits 022.

32019 Division des ventes 2, gamme de produits 015.

33110 Ventes - Division 3, Gamme de produits 110.

Coût des marchandises vendues (CMV) (numéros de compte 40000-49999)

41010 CMV-Division 1, gamme de produits 010.

41022 CMV-Division 1, gamme de produits 022.

42019 CMV-Division 2, gamme de produits 015.

43110 CMV-Division 3, gamme de produits 110.

Frais de marketing (numéros de compte 50000-50999)

50100 Département marketing. Les salaires.

50150 Service marketing. Charges sociales.

50200 Département marketing. Fournitures.

50600 Département marketing. Téléphone.

Dépenses du service de la paie (numéros de compte 59000-59999)

59100 Département de la paie. Les salaires.

59150 Département de la paie. Charges sociales.

59200 Département de la paie. Fournitures.

59600 Département de la paie. Téléphone.

Autres (numéros de compte 90000-99999)

91800 Gain sur la vente d'actifs.

96100 Perte sur vente d'actifs.

Les références

  1. Harold Averkamp (2018). Plan comptable. Coach comptable. Tiré de: accountcoach.com.
  2. Wikipédia, l'encyclopédie gratuite (2018). Plan comptable. Tiré de: en.wikipedia.org.
  3. Steven Bragg (2017). Le plan comptable. Outils de comptabilité. Tiré de: accountingtools.com.
  4. James Wilkinson (2013). Plan comptable standard. Le directeur financier stratégique. Tiré de: Strategiccfo.com.
  5. Investopedia (2018). Plan comptable. Tiré de: investopedia.com.

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